赖云

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

在市场经济条件下，建筑工程承、发包双方的权利和义务关系，主要是通过双方签订的建设工程合同来确定。工程合同一经签订，就具有相应的法律效力。合同管理作为工程建设项目管理的核心，合同管理人员必须研究透合同各项条款含义，做好相应的各项工作，才能更好的利用法律、法规及相关行政管理规定的手段来维护自己的合法权益。

虽然我国目前建设工程施工合同已有较规范的文本，有关建筑及合同方面的法律法规体系已基本完善，其中包括《中华人民共和国民法通则》、《合同法》、《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》。有了前述的法律法规支撑及保障着合同各方的责、权、利，但由于部分法律条文仍不够严谨，就造成了有空可钻、有机可乘的可能。同时，由于部分地区缺乏规范化的市场环境，部分业主则会利用其作为买方市场的优势地位，提出了苛刻的合同条件，施工单位为了生存不得不接受不利条件。为此，作为施行企业在必须加大施工成本管理的同时也加大合同管理力度，使合同管理向法制化、规范化、系统化发展，来达到规避风险、避免不利合同纠纷的目的，并为企业创造出最佳效益。

要使企业对建设工程施工合同的规范化管理，必然会涉及到国家的法律、法规、行业市场体系和企业生产经营的每一个工作环节，合同管理也就需要贯穿于项目施工管理的全过程。……