高宇孙志永

摘要：社会经济发展使得对电能的需求量持续增多，低产量、高耗能、高污染的传统电力生产模式无法满足广大用户的用电要求。核电站建设融入了先进的科学技术，显著缓解了国内电能生产的压力。但是，核电站建设耗资巨大给投资者造成了沉重的经济压力。项目成本控制法的应用能引导企业建立科学的成本调控体系，降低核电站建设期间的成本投资。鉴于此，本文分析了项目成本法的实际应用情况。

关键词：项目成本法；核电站；建设；资金控制

Abstract: the social economic development makes the continued rise in demand for power, low yield, gas-guzzling, polluting power production mode of traditional unable to meet the user''s electricity requirement. Nuclear power plant construction in the advanced science and technology, and significantly reduced the domestic electric power production of pressure. But, the cost to investors in nuclear plant construction has caused heavy economic pressure. The application of the project cost control method can guide enterprises set up scientific cost control system, reduce the cost of nuclear power plant construction during the investment. In view of this, this article analysis the project cost method of practical application.

Keywords: project cost method; Nuclear power plant; Construction; Capital control

中图分类号：[TL48]文献标识码：A 文章编号：

核电站是一种新型的发电形式，采用核分裂或核融合反应所释放的能量产生电能的电力生产活动，目前投入商业运行的核电站主要采用核聚变。早期受到资金及技术条件限制，国内核电站工程建设的数量相对较少，电能生产模式相对单一。项目成本控制法运用于核电站建设，能降低工程建设的成本，全面提升核电站建设创造的经济收益。

一、项目成本控制法的相关概念

项目成本控制工作是一项综合管理工作，是在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一种项目管理方法。此外，项目成本控制也是企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。

1、类别。项目成本有三种项目成本：确定性成本、风险性成本和完全不确定性成本。……