浅谈建筑企业如何做好工程创优工作
2012-06-04陈文静
城市建设理论研究 2012年13期
摘要:以质量求信誉,以质量求生存是当前建筑业同仁的共识,只有不断地健全管理体系,科学管理,提高工程质量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,才能使企业不断发展壮大。其中工程创优是企业生存发展、品牌经营战略的一项重要的内容。
建设工程创优,可以提高建设工程的质量,提升产品品质和树立企业品牌信誉;可以提高建筑企业的项目管理水平,培育一支综合素质过硬的项目施工管理团队和一批经济技术管理人才;可以提升企业、项目负责人在建筑行业中的声誉品牌和竞争力。同时,企业可以通过评比创优成果、展示交流、企业内部推广和市场营销,以期全面提高企业产品质量和市场占有量。
关键词:创优文化目标创优责任体系策划资料评比样板引路创优活动对标竞赛市场营销
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下面我结合近几年的工程实践,浅谈建筑企业如何做好工程创优工作。
一、企业如何做好工程创优
(一)构建创优文化
创优的首要工作是要构建创优文化,企业和员工应从科学发展观的高度认识到工程创优是树立企业品牌声誉、企业长期生存发展的必经之路,并树立起“每建必优”的创优理念和决心,理解公司的创优指标和要求。
(二)确立创优目标
在工程承接过程中,应进行调查摸底,凡法定建设程序、工程规模达标,建设单位有创优意愿的,应先组织公司内外专家论证,确定是否具备创优实施条件和确定创优目标(市优、省优、部优、国优)。……
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