黄佐建

摘要：工程施工管理的日益规范不仅使项目施工和管理质量较以往有了大幅度的提升，同时也对监理管理和协调工作提出了许多新要求。本文在简单介绍监理工作相关情况的基础上，从七个方面对如何做好施工阶段监理管理和协调工作进行了分析和讨论，以期为实际工作的高水平开展提供引导和借鉴。

关键词：施工阶段；监理管理；监理协调

中图分类号：TL372+.2

1 引言

我国基础设施建设近年来得到了跨越式发展，不仅项目数量越来越多，而且投资规模也不断扩大，对于工程项目的施工管理发生了巨大变化，在观念上的表现主要从“资金靠拨、质量创优”转向“资金有偿、内外兼修”；在形式上的表现主要从“人海施工、经验管理”转向“机械操作、信息管理”。这种观念和形式上的转变凝聚了我国工程建设者的勤劳和智慧，使项目施工和管理质量较以往有了大幅度的提升。随着工程施工管理的日益规范，监理工作的重要性开始被各界所认可和接受，为此，文本结合以往工作的实践经验，就如何做好施工阶段监理管理和协调工作进行分析和讨论。

2 如何做好施工阶段监理管理和协调工作

2.1 实现监理工作的程序化

施工程序是监理工作程序的形成基础，通过对监理程序的严格执行，能够使监理人员对施工过程中的各个环节和工序进行更加有效的控制。从而使各项施工活动始终处于受控状态，更好的发现和解决存在的问题。……