刘树玲

中图分类号：F406.72

[摘要]成本管理的含义很广,涉及的内容也比较多，贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面。成本管理包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析。本文主要论述施工中的成本控制。

[关键词] 成本管理;成本控制

[Abstract] :The meaning of cost management is very wide，the content of the involved is more also， passes through in the whole course of the activities of project management and all its aspects。Cost management including: cost forecast, cost control, cost accounting， cost analysis. This paper mainly discusses the construction cost control。

[key words] :cost；management； Cost control

成本管理的内容很多，其中成本控制是其重要的一个方面。施工项目成本控制是成本管理的一个方面的重要重要环节,也就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,有组织、有系统地进行控制,对生产经营所消耗的物质资源和费用开支进行动态跟踪,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证施工项目成本目标的实现。

1制定成本目标

成本目标的制定需要根据中标价格，同类工程的数据，以及对未来市场的预测。成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制,首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测,从构成项目成本的主要费用入手,包括人工费、材料费、机械使用费等:

1.1人工费。

人工费是构成工程成本的重要因素之一。对于人工费的控制,严格按预算定额进行控制,把握好施工项目的用工数量;对施工人员加强技术培训,提高参与施工人员的劳动效率;实行基本工资加奖金措施,提高施工人员的积极性。……