徐永莲

摘要:建设单位施工管理,包括对工程技术、质量、工期、安全等各方面的管理。实践证明,抓好施工管理,对加快工程进度,提高工程质量,节约投资起着极其重要的作用。本文就建设单位施工管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。

关键词：建设单位施工管理工程验收规范

Abstract: the construction management of construction units, including engineering, security, quality, duration, and other aspects of management. Practice has proved that good job in construction management, to speed up the progress of the project, improving quality, saving investments play an extremely important role. This article conducted in-depth discussions on construction management of construction unit, has the certain reference value.

Keywords: code for acceptance of construction management of construction engineering

[中图分类号] TU71[文献标识码]C [文章编号]

建设单位施工管理是一门包含生产、计划、技术、经济等综合性很强的管理学科。建设单位应该始终围绕着施工现场进行技术、生产等工作管理,协助施工单位发挥施工力量,保持各方面的协调,以保证工程施工顺利进行,按时保质完成建设任务。建设单位施工管理,包括对工程技术、质量、工期、安全等各方面的管理。实践证明,抓好施工管理,对加快工程进度,提高工程质量,节约投资起着极其重要的作用。

一、建设单位施工管理是建设过程中的核心内容

工程质量管理是施工管理的关键,是核心。工程质量必须自始至终严抓不懈,不能等出现了质量问题以后再去处理,再去总结经验教训。工程质量是由设计质量和施工质量共同决定的,要抓好工程质量,就必须对工程设计、施工的每个环节、每道工序加以控制,消除隐患于未然。要做到这一点,首先要将设计做得具体、细微,要求明确,对初步设计方案要组织有关人员认真讨论, 必要时还要与使用部门交流意见,听取他们的建议。图纸设计出来后,要对施工图纸进行详细审