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浅谈施工单位的变更与索赔

2012-06-04郭凤芝

城市建设理论研究 2012年13期
关键词:施工

中图分类号:TU721

摘要:随着我国高速公路、铁路客运专线、地铁等项目快速发展,大部分项目刚立项,招标人就根据一阶段初步设计图进行招投标工作,而初步设计图往往与二阶段施工图存在很大差异,导致施工中存在大量变更及索赔工作,本文结合我公司参与多条高速公路建设施工,从纵横两个方面谈谈变更与索赔工作。

关键词:施工单位变更 索赔

建筑行业竞标的白热化导致施工单位大部分利润的流失,从而迫使施工单位通过不平衡报价,为后续施工变更、索赔打下基础,争取一定的利润空间。而施工单位在施工过程中应注意及加强变更、索赔工作与相关业务之间的延续性,重点重视过程控制变更与索赔的第一手原始资料的整理和搜集,结合我公司在变更、索赔工作中应加强注重“一纵、一横”两条线的共同作用,从两大方面介绍变更与索赔工作。

一.一纵,主要包括变更、索赔工作的“前期策划、中期实施、后期整改”几方面。(即:投标策划、施工策划、过程实施及后期分析整理)

1、投标策划由经营开发部门负责,在施工、计合等部门配合下共同完成。其着重点应在施工现场调查、图纸工程数量分析、预计变更要点及预测项目盈亏方面。很多项目中标后成本部门出具的成本分析数据与经营开发部门投标阶段测算成本数据存在很大差异,从而造成公司领导决策困难。其主要原因是纵线发生断层,参与人员的不同工作性质所决定的。……

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