施工企业项目成本控制之我见
2012-06-04周前
城市建设理论研究 2012年13期
周前
摘 要:近年来,建筑市场竞争日益激烈,施工企业的盈利空间越来越小。尤其是建筑这个行业,企业为了生存不得不把成本控制作为企业的工作重点,以达到降低成本,增加利润的目的。随着网络科技的不断发展,不难看出目前建筑企业的科技含量较低,成本控制的过程还停留在数据靠手工收集、整理、分析的阶段,造成成本控制的及时性较差,另外成本的有关数据都是呈动态变化的,控制的不及时无助于企业利润的增加,导致控制的意义大打折扣。本文正是着手于这点,提出将网络技术运用到施工企业的成本控制中的方法,从而达到工程过程中的利益最优化。
关键字:施工企业 网络技术 成本控制
前言
纵观当前社会,中国经济的快速发展,城市生活节奏的加快推动了建筑的日新月异,传统的成本控制过程(靠手工收集、整理、分析)已经难以适应当前施工企业的需求,而应用网络技术进行建筑施工成本控制,则能够有效地提高各方面的效率,进而提高企业的创利水平。
一、通过局域网或ERP管理系统的建设,建立企业内部系统的各种材料、劳动力及其他资源供应的投标指导价格
当前建筑市场上,工程往往都是以在直接费、差价、税金的基础上再上浮若干比例作为中标价,其中让利幅度颇让施工企业为难。并且施工企业在投标时,对材料及劳动力等的供应价格的确定颇具主观和盲目性,缺乏系统的定价政策及技术支持,往往只临时把有关人员找来询价,以此作为定价基础。……
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