常松

中图分类号：TU7

摘要：随着我国经济的快速发展,以及建筑市场的日趋繁荣,我国建筑施工企业在数量、规模等方面都有了明显的发展.但是在建筑市场蓬勃发展的时代背景下,建筑工程管理中存在问题也逐渐凸显出来,其中管理体制、质量管理、安全管理等方面问题的长期存在,严重阻碍了我国建筑行业的科学、健康、和谐发展,因此,在我国建筑工程管理工作中一定及时更新观念,并制定和实施行之有效的制度和措施。

关键词：建筑施工；控制措施；项目管理；管理模式

当今的很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。

对于建筑安全管理与控制,不仅国家要从宏观上进行建筑安全管理控制,建筑企业自身也要从微观上进行建筑安全管理控制。并且要以国家的管理来指导建筑企业的安全管理,以企业的建筑安全管理为具体实施方法。要综合运用国家和企业共同管理与控制,以求达到建筑生产安全、高效的目的。下面将结合我国建筑安全管理与控制的状况,及如何进行有效地管理和控制进行分析与研究。……