张庆华

中图分类号：TU761

【摘要】质量控制是确保工程质量的有效手段，应贯穿于工程建设的始终。本文针对如何做好建筑工程质量的管理与控制进行了分析，从施工前的准备工作，施工中的质量控制，完工后的检查评定及验收环节做了探讨，同时，在施工阶段对工序做好控制并设置质量控制点，对关键施工环节的质量问题进行防范控制，最后，提出了从企业管理的角度进行质量控制的要求。

【关键词】建筑工程质量控制阶段控制工序控制企业管理

建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂多变的系统管理工程，其建设周期长，质量形成的过程比较复杂，影响施工质量的因素也较多，而且在工程施工过程中条件多变、工序环节多、涉及面广、施工工艺复杂，中间产品多、隐蔽工程多、参与的人员多，因此做好施工的质量控制和管理是一项艰巨而重要的任务，如何在工程建设过程中抓好质量，做好施工管理，这是每个企业都在认真探讨的问题。我们下面也对此进行探讨和分析。

一、对建筑工程施工的质量管理

对建筑工程施工的质量管理可以分为三个阶段进行控制：施工前的准备阶段进行预防与控制，施工过程中进行工程质量控制，竣工后的质量检验与控制。建筑施工过程中要贯彻以预防为主的管理思路，把对工程质量的事后检查把关，转向对事前和事中的严格管理和控制，从对工程质量的检查，转向对日常工作质量的检查、对每道工序质量的把关和对中间环节的质量控制，这样才能确保施工项目的建设质量，不至于造成大的经济损失，为实现项目的经济目标和结构物的使用价值做好保障。……