加强建筑工程项目管理的几点思考
2012-06-04雷永东
雷永东
摘要:近些年来,随着科学技术的不断发展,我国建筑工程项目施工质量和管理水平也不断提高。但是与人们对建筑使用性能的要求相比,依然存在些差距。本文主要分析了我国建筑工程项目管理的现状,并且提出了针对性的意见。
关键字:建筑工程,质量管理,项目管理,建议
Abstract: in recent years, as the development of science and technology, China''s construction project construction quality and management level improve continuously. But with people to the use of performance requirements than building, there is still some difference. This paper mainly analyzes the construction project management present situation, and puts forward corresponding opinion.
Key word: building engineering, quality management, project management, the proposal
中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:
一、引言
改革开放以来,我国的经济飞速发展,人们的生活水平不断提高,我国房地产行业、建筑业获得了极大的发展。建筑工程的质量的好坏,直接影响着我们的生命财产安全和正常的生活秩序,因而提高建筑工程项目管理水平,更好的保证建筑工程项目的质量,完善建筑工程项目管理体系不仅可以满足人们对建筑的需要,而且同时有效地保证建筑工程质量,降低工程成本,增加经济效益。
二、我国建筑工程项目管理的现状
(一)管理水平落后
目前,在建筑工程项目管理的过程中,相关的管理水平较为落后。许多企业管理人员对相关专业了解不够,思想认识不足,导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。最终不仅损失了企业的经济利益,同时还损害了企业的信誉度。工程项目部施工管理不到位,工程观感质量意识淡漠。没有科学合理的划分施工阶段,以至于没能准确地把握每个阶段的施工管理特点,从而导致施工管理效率低下,施工质量得不到保证。
(二)建筑工程项目管理信息化发展缓慢
工业化进程中,信息技术运用带来的经济效益有目共睹,信息化的推进及发展,信息系统及网络的构建已成为各行各业成长与发展的迫切要求。……
