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浅议土木工程管理中的质量管理

2012-06-04吴学才段如军

城市建设理论研究 2012年13期
关键词:质量

吴学才段如军

摘要:在激烈的市场竞争中,确保工程的质量,建设施工单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队,从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行全方位的质量管理。本文简要地分析了当前我国土木工程质量管理与控制的现状,并从施工方面对土木工程质量管理与控制的策略进行了深入地探析。

关键词:建筑工程施工、质量、管理与控制

Abstract: in the fierce competition in the market, to ensure that the quality of the construction, the construction unit must organization construction of an experienced, professional outstanding quality management team, and so the whole project to the site of the project coordination, building materials, optimization of many aspects, such as the all-round quality management. This paper briefly analyzed the current situation of China''s civil engineering quality management and control of the present situation, and construction of civil engineering from face quality management and control strategy in depth analysis.

Keywords: building engineering construction, quality, management and control

中图分类号: TU201.2文献标识码:A文章编号:

引言:随着经济全球化趋势的进一步加强,伴随着我国国内建筑业的逐步开放,国外很多具有竞争实力的企业也逐步参与到了我国建筑业的市场竞争中,如何在高压的市场竞争环境中,寻求施工企业自身更大的发展空间,已成为了摆在施工企业面前的一个难题。众所周知,工程质量是当代施工企业的生存之本。搞好施工过程中的质量控制,是实现建筑工程质量的重要保证。

一、认真做好工程前期准备工作,是保证工程质量的前提1、施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、安全管理员等几个岗位,项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在公司的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与经营开发部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。……

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