魏忠良

摘要：本文主要通过分析清单模式下建设项目造价控制方面存在着诸多问题，提出了在不同阶段造价控制具体措施及建议，并结合工程实例进行了分析论证。

关键词：清单模式，造价管理，案例分析

Abstract: this paper list mode construction project cost control there exist many problems, and put forward in different stage cost control measures and Suggestions, and combined with engineering example is analyzed.

Keywords: list mode, cost management, case analysis

中图分类号： TU723.3 文献标识码：A文章编号：

我国《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)》在全国范围内真正实行工程量清单招标仅仅四年的时间。因此，无论是对专门从事造价管理工作的人员，还是一般技术人员，工程量清单仍然是一门新课程，更不用说与此有关的建筑业的其他人员了。经过几年的实践，工程量清单的应用给所有从事工程造价的人员带来了不少迷惑，也给具体的工作带来了不少问题。

1、工程量清单计价模式下造价控制存在的问题

1.1投标人围标、陪标、串标现象严重

实施工程量清单计价模式以来，评标方法多采用为“经评审的最低投标价法”，对串标者哄抬标价起到了一定的遏制，但随着办法的执行，串标者又采取了新的串标方式。首先，串标者之间形成私下约定，采取轮流坐庄的形式，这次由你中标，下次由他中标，其他人轮流配标，实际上是由投标人之间私下定标，虽然对中标价的影响减小，但招标人仍不能得到合理竞争性报价。

1.2工程量清单存在的质量问题

例如在装饰工程中，投标人利用工程量清单中对材料特征、质量要求描述不清，投标时以较低的暂定价计入，中标后，这些暂定项目再实行变更处理，而不同质量的材料单价差别很大，导致高价结算。……