胡永杰

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

摘要：本文首先阐述了工程施工管理的现实意义，并对影响施工过程管理的因素进行了总结分析，对如何进行施工的质量管理，如何确保工程进度，从不同方面提出了自己的认识。

关键词：施工管理质量管理 进度控制 措施分析

Abstract: This article first elaborated the construction management of practical significance, and the impact of the construction process management factors are summarized and analyzed in this paper, how to carry on the construction quality management, how to ensure the construction progress, from the different aspects of the proposed own understanding.

Key words: construction management quality management the progress control measure analysis

工程施工管理是施工方为完成合同约定的施工任务，在施工阶段对项目建设有关活动进行计划、组织、协调、控制的过程。而建筑工程的施工过程是形成建筑实体的过程，对工程质量有着关键的决定性作用，要提高建筑工程项目的质量，就必须抓好工程施工过程的质量管理工作。

工程项目的建设周期长，投资大，工程施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，又因劳动队伍的流动性、施工工艺的不断改进，工程工序的交接多，加上施工质量容易受影响的外部不确定因素较多，因而面临的风险较大。而工程的施工又容易受到一些因素的影响而出现质量问题：设计方案、材料质量、地质条件、气候因素、施工工艺、操作人员技术水平，管理手段等均直接影响施工的质量。如果施工方法不当、操作不规范、管理不严格甚至气候不符合施工条件等，都会引起工程的质量问题，严重者甚至导致事故的产生。所以对建筑施工的管理和控制是一项重要又严峻的工作，必须引起高度重视，并进行严格管理。

一．对建筑施工的质量管理，可以分为三个阶段：施工前的预防与控制，施工过程中的质量控制，竣工后的检验与控制。……