赵志威

中图分类号：TL372+.3 文献标识码： A 文章编号：

[摘要]：实践出真知。本文结合作者多年的工作经验，对建筑工程管理工作进行了分析和探讨，并对其概况总结出实际性的解决策略。

关键词: 施工程序；项目管理；技术水平

[abstract] : knowledge comes from practice. This paper combining author''s experience, the architecture engineering management are analyzed and discussed, and the general situation of the actual summed up the strategy to solve.

Keywords: construction program; Project management; Technology level

0 前言

时代在进步，不进则退。伴随经济发展步伐，作为影响国民经济基础产业的建筑业的发展与否，直接影响国计民生，因此，近年来，我国也颁发了相关的政策给予重视。外因固然有一定的影响，但主要还是由内因决定。因此，建筑事业本身也为此作了一定的措施，着重于管理这方面进行了探讨，结合创新理念，总结了一套新的文化理念，不断推动建筑业的发展。

1．工程质量中存在的问题

1．1企业结构管理体系还不适应现代工程质量管理要求

许多施工企业还没有建立与工程项目管理相对应的组织机构和工程项目管理体系，在服务功能、组织机构等方面不能满足工程项目管理的要求，工程项目管理的组织结构及岗位职责、程序文件、作业指导文件和工作手册等 方面都不够健全，工程项目管理方法和手段比较落后，管理水平较低 ，工程项目管理效率不高、成效不显著，还不能满足工程项目管理规范化、科学化、标准化的运作要求。

1．2与工程质量管理配套的法规和政策需要完善

现行法律规范虽对勘察、设计、施工、监理、招标代理等都有相关的法律规定，然而 还没有相应的实施细则。例如，在工程项 目的招投标市场、不合理低价竞标的情况还是较多的、设想一下，承包商在低于成本价的或无利的情况取得工程项目施工，他是 是必然要牺牲工程的质量安全，以谋取利益。……