戴伟赵菁祁邯

摘要：随着建筑行业新技术应用的加快，企业扩张趋势愈发迅猛且呈全球化的特征，建筑产品全程化服务管理的需求呈日益增加之势。我国自1982年起尝试建筑总承包制[1]，部分省市在06年进行设计施工一体化尝试，推行建筑总承包制。在空气净化项目中可通过EPC项目管理模式的实施，促进项目管理的有序性，完整性和持续性发展。

关键词：设计施一体化; 建筑总承包制; 空气净化; 项目管理;产业链

Abstract: with the construction industry application of new technology developed accelerate, enterprise expansion trend is becoming more and more rapid and show the characteristics of globalization, building products and services throughout the management demand was increased. In the air purification project through the EPC project management, project management to promote the orderly sex, integrity and sustainable development.

Key words: the integration of design and construction; construction general contracting business; air purification; project management; industry chain

中图分类号：TU834.8文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

中图分类号: F406.14文献标识码: A

前言：我国一直是将一项建筑工程按服务的产业链硬性划分成多个各自为政的行业，与国际现行充分发挥市场机制作用的设计、采购、施工为一体的交钥匙工程总承包模式(EPC)相背离。如何尽快适应社会发展，把被动采用变为主动运用，充分发挥设计单位的理论知识和施工单位的实践应用能力，把握项目重点环节，将业主、建筑师/承包商的出发点融为一体，真正实现建筑总承包制将是今后建设项目实施的主流。

EPC管理模式在空气净化项目中处于探索和实践阶段。在空气净化项目中如何应用EPC管理模式，可从以下几个方面入手。

1.EPC管理模式的优点

(1)便于项目各环节的优化组合；

(2)尊重设计，注重实效，可按现场实际情况进行变更，最大限度满足规范和业主的要求；

(3)便于项目整体的动态控制，最短工期得以实现；

(4)便于项目组织管理，施工的成本、进度、质量安全与环境管理实施嵌套式管理；……