张明

摘要：建筑工程施工管理的目的就是为了从准备施工到施工过程再到最后的工程验收的一系列过程中，如何更有效更安全的完成整个工程，如何更好地解决在这个过程中遇到的问题，就必须做好建筑工程的施工管理工作，只有加强对工程的管理，才能保证施工工作的顺利开展和完成。

关键词：建筑工程；项目管理；施工管理

Abstract: The purpose of the building construction management for construction to the construction process, from preparation and then the final project acceptance process, how to more effective and safer to complete the project, how to better address encountered in this processproblem, we must do the work of construction works, only by strengthening project management in order to ensure smooth implementation and completion of construction work.

Keywords: construction; project management; construction management

中图分类号: TU71文献标识码：A文章编号：

1 建筑工程项目施工管理现状分析

1.1 前期准备工作不足

几乎所有的建筑工程都要求前期必须做好全面的准备工作，比如施工图纸的准备，勘测工作，从整体到细节，但是有些建筑企业，可能由于资金或者工期等问题，再加上本身对前期准备工作的不重视，因此没有做好完全的前期工作，以导致在施工过程中，由于对施工地形的不了解，没有做好施工工序的安排或者技术准备，抑或出现一些突发状况而导致手足无措，从而影响了施工进度和施工质量。

1.2 施工管理体系不完善

由于施工管理体系的制定在我国起步相对比较晚，因此也相对不完善。因此在施工工程的管理过程中，一旦出现问题，便有可能出现无法可依的尴尬现状，再加上管理部门的监控力不足，而影响了管理体系的约束力，变成形同虚设，导致施工管理不善，恶性循环，愈演愈烈。

1.3 施工管理单位管理意识淡薄

一些施工工程基本没有相应的施工管理部门，而有一些管理部门人员本身贵工程施工管理的意识较为薄弱，在其位而不谋其职，对其工程的管理不上心，主要是因为工程最终质量的好坏并没有直接影响到管理人员本人，他们往往觉得并不是自家的施工工程，无需太过关心。……