浅谈园林工程现场管理
2012-06-04边瑞
边瑞
摘要:在园林绿化工程这一块,企业要想给用户提供一个品质优良的产品,除了重视设备、材料以及设计等因素外,绿化工程施工现场的项目管理也是一个不容忽视的问题。在一般情况下,工程在施工现场的项目管理水平能对一个企业的竞争力水平产生重要的影响。本文主要结合相关的文献资料和管理经验,对园林绿化工程的现场管理做了探讨和分析。
Abstract: in landscape engineering of this piece, the enterprise wants to give users provide a good quality products, in addition to equipment, materials and design and other factors, greening works in the field of project management is a problem that nots allow to ignore. In general, in construction site project management level to a level of competitiveness of enterprises have an important impact on. This paper combines the related literature and management experience, for the landscaping project site management will be discussed and analyzed.
关键词:园林绿化工程施工管理
Key words: landscape construction and management
中图分类号: TL372+.3 文献标识码:A文章编号:
一、园林绿化工程施工现场项目管理的不足
随着我国社会经济的蓬勃发展,人们的生活水平得到了不断提高,越来越多的人的人逐渐开始寻求一种高品质的生活,园林绿化工程成为了国家发展和居民生活的需要。而在整个园林绿化工程中,施工现场的项目管理显得尤为重要,只有充分重视绿化工程施工现场的项目管理,工程的施工质量才能得到有效保障,从而建设一个生机盎然、充满生机与激情的城市居住区。
虽然我国的园林绿化行业正在迅速发展,但是其迅速发展背后也存在一些问题,比如相关施工企业对经营管理的忽视,尤其是绿化工程施工现场的项目管理工作的忽视,从而导致工程质量差、资源消耗多、经济效益低等问题。其管理的不足主要体现在以下三个方面:
首先,没有严格遵循相关的规范和标准。就工程施工现场的项目管理来说,虽然企业在施工的准备阶段就制定好了严格的规范制度,但是在实际施工的过程当中,管理涣散时有发生,没有严格执行企业制定的标准,致使企业的相关制度形同虚设,这会直接影响工程的质量,从而制约企业的发展。……
