朱霞

摘要：市场竞争日益激烈，实现企业更好更快发展必须树立成本精细化管理理念。通过健全管理网络、细化预算、精准财务分析

关键词：企业成本；精细化；管理

Abstract:For the intense market competition, the cost fine management concept must be set up for realizing enterprise better and faster development by improving the management network, fining the budget, and making the accurate financial analysis

Keywords: enterprise cost; fining; management

中图分类号: F275.3 文献标识码：A文章编号：

随着市场经济的快速发展，企业经济增长方式逐步由粗放型向集约型转变，精耕细作将成为企业生存的必然发展方向。越来越多的企业开始意识到加强企业管理特别是企业成本精细化管理的深远意义，提出了以管理促发展、靠管理增实力、向管理要效益的目标，并将精细化管理工作提上议事日程，以适应激烈的市场竞争，实现企业更好更快的发展。 一、以人为本，树立成本精细化管理理念 精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。成本精细化管理浓缩了精益生产管理的理论精华，纵贯产品研发、原料采购、集约生产、顺畅物流及销售服务等整个价值创造与利润形成过程。由于精细化追求的是一种精益求精的理念，是意识、态度和文化的集合体，所以要实施成本精细化管理，首先要以人为本，树立成本精细化管理理念。 二、健全网络，推进成本管理全员、全程、全方位