浅议工程施工中的技术管理
2012-06-04陶光明
陶光明
摘要:作者通过对工程技术的管理、人才、制度三方面的论述,对怎样做好技术管理工作提出了自己的建议,仅供大家参考。
关键词:技术管理;技术人才;管理制度
Abstract: This paper through discussed the management, personnel, systems engineering and technical, point out the proposals for how to do technical management work, only for your reference.Key words: technology management; and technical personnel; management system
中图分类号:TU71文献标识码: A文章编号:2095-2104(2012)
施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈,因此,要注重技术管理,培养技术人才,合理运用管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心,应用先进的管理思想和方法,结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新,必将在建筑市场中产生良好的效果。
1技术管理工作的任务与作用
技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用,主要有以下几个方面:
1.1 保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保正常施工程序进行。
1.2 通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务,从而能预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。……
