／_王 辉 王 岩 樊栋栋

今年以来，随着国内经济形势的放缓，许多大工业企业纷纷压缩生产规模来减少成本。作为经济发展晴雨表的供电量，也呈现出增幅减小甚至逐步下滑的趋势，给供电企业造成了极大的经营压力。面对严峻的经营形势，商丘供电公司全体干部员工以“经营管理年”活动为抓手，变压力为动力，不断强化管理、挖潜增效，取得了可喜的结果。1至5月份，该公司累计完成售电量63.7亿千瓦时，同比增长20.24%，实现了售电量的较大幅度增长。

堵塞漏洞，重压之下反窃电

“困境是挑战，更是机遇。我们必须坚定信心，堵塞‘跑冒滴漏’，维护公司的合法权益。”在商丘公司2012年度营销工作会议上，该公司总经理张道乾的话斩钉截铁。

在这次会议上，商丘公司定下了全年追缴电费及违约金500万元的反窃电目标。而2011年，该公司追缴电费及违约金共计210万元，今年却要达到500万元，增幅将高达140%。

压力面前，没有犹豫。自今年年初开始，商丘公司大力开展了反窃电“亮剑”行动，严厉打击各种窃电行为，堵塞“跑冒滴漏”现象。公司针对以往反窃电工作的薄弱点，进一步完善反窃电工作方案，健全组织机构和人员配置，做到反窃电工作日常化和制度化。公司通过举办经常性的反窃电技术培训和交流活动，不断提高人员反窃电意识和技能。加强对计量装置的封闭技改、整治以及封印钳、模的管理，完善计量箱（柜）的防窃电水平，不给窃电分子以可乘之机。还充分利用营销信息系统和用电信息采集系统等技术支撑，加强对系统报警信息的及时处理，查处了一批高科技窃电户。……