_张晓婷 _刘鹏伟

鹰，禽类中的王者，它搏击长空的身姿令人叹服，然而雏鹰学飞是个残酷而带血的过程。老鹰用自己的尖嘴利爪将雏鹰从悬崖的山洞里生生推下，下落过程中，如果雏鹰不奋力拍打翅膀就会活活摔死；那些幸存者，就是强者。这不仅激发了雏鹰内在的潜能，也成就了鹰族的强大。雏鹰学飞，告诉我们，直面现实，迎接挑战，才是逆境突围的根本之道。

长期以来，河南省电力公司面临着人多、债高、价低、网弱四方面突出问题，经营工作是困扰公司发展的五大系统性难题之一。企业经营成败，关乎改革发展全局，不可谓不重大，为此省电力公司深思熟虑，于2011年10月专门制定下发了《河南省电力公司扭亏增盈三年行动计划》，围绕“内抓管理增效益，外争政策创效益”两条主线，科学统筹，攻坚克难，充分调动各方力量和资源，全方位开展扭亏增盈工作，力争用3年时间实现全面消除累计亏损的目标。同时，在公司党组提出的“一保两基”、“一体两翼”工作思路里，将正在进行的“三集五大”建设列为主体，“扭亏增盈三年行动计划”、“农电整体素质三年提升工程”喻为两翼。这就是说，经营工作搞好了，企业腾飞之翼才足够强健，改革发展之路才更顺畅。

逆势而上

“要准确把握公司当前形势任务，密切关注宏观经济形势和电力市场走势，加强经营问题研究，统筹推进扭亏增盈工作。”在省公司6月份月度工作例会上，总经理葛国平强调。

今年以来，公司扭亏增盈任务更加艰巨繁重，面临的内外部形势十分复杂。……