娃哈哈爽歪歪儿童酸牛奶自2006年上市以来，一直以惊人的销量稳坐中国儿童酸奶的头把交椅，以近200亿瓶的销量创造了市场叹为观止的销量神话，2011年张默闻营销策划集团再次接到娃哈哈市场部工作指令，准备升级爽歪歪，目的很简单：为中国孩子好好吃饭找到解决方案。

张默闻营销策划集团策划团队在进行战略规划这个产品升级战略时提出了四个注意：

一、在中国，“吃饭就是香”的真正创意版权是娃哈哈，20年来一直被其他企业盗用或者模仿，娃哈哈要利用本次升级的机会将这个产品利益诉求拿回来，我们是“吃饭就是香”的正宗者，要始终注意引导我们的原创性。

二、我们要在爽歪歪的包装基础上进行必要的改造，让它更可爱更契合孩子们的天性，有联系又没有必然的联系。但是在原则卖点上要突出，要能解决“孩子吃饭香”的问题。要始终注意引导核心利益。

三、我们要通过新闻、网络、电视、活动等有效方式积极推动升级爽歪歪的影响力，使之不出则已，一出惊人。要始终注意引导媒体的深度报道。

四、产品的口味要更好喝，营养要更丰富，更加针对孩子吃饭问题发挥效能。要始终注意引导升级的高端技术和品质概念。

娃哈哈爽歪歪儿童酸牛奶以近200亿瓶的成绩获得市场高度肯定，对它的升级我们应该从哪里入手呢?

我们研究发现：中国儿童不吃饭是“锌”问题，调查显示，目前儿童厌食现象越来越多，不思饮食、身材瘦小的儿童已成为家长的心病。……