新经济环境下企业的财务管理效益分析
2012-05-07庞健
商场现代化 2012年9期
庞健
[摘 要]在新经济环境下,在企业财务管理的基础上,对新经济环境下企业的财务管理效益进行分析,对企业面临的在新的机遇和挑战下,提出了应对措施,研究结果对企业的财务管理积累了经验。
[关键词]财务管理; 企业; 经济效益;
一、财务管理
1.财务管理意义
企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。它涉及到企业的每一项价值活动,是以成本管理和收入管理为核心的全过程管理。成本控制、财务保障、提高财务管理职能的实现所有的活动中。所以,财务管理进行了分析,确定了企业的经营方针、财务目标、管理职责,在财务管理系统通过财务计划、财务控制,生产企业的生产经营、物流和现金流运动,构成了企业的资本支出的经济活动的企业一个独立的面,也是企业的理财活动。
2.财务管理目标
财务管理的功能,它是指财务管理在繁殖过程和功能。日益复杂的社会和经济关系,企业管理也越来越广阔的空间中,给当局正在变得越来越严重。企业财务活动的目标为目的的管理、指导和监督的金融机构和下属人员完成的财务目标。金融系统中的各个元素科学,合理组织所有金融机构的功能。发现差异找出原因,采取措施纠正偏差的财务控制功能,各个环节与各方面之间的关系。根据企业建立一个目标激励机制,从而提高企业的经济利益主体参与企业财务管理工作的积极性、主动性和创造性,促使其建立的目标的责任和使命,激励企业财务管理目标完成自觉而共同奋斗,并且在未来时期财务活动进行规划和安排财务规划功能。……
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