王海军

摘要：如何加强消防装备器材的管理，实现人与装备的最佳结合，充分挖掘消防装备最大潜能，发挥最佳使用效益，提高综合保障水平，对于提高部队战斗力显得尤为重要。在不断加大消防装备投入，加快消防装备建设的同时，如何加强消防装备的管理，如何调整和优化装备结构，使其成为消防部队处置“急、难、险、重”任务的攻坚利器，促进部队核心战斗力生成模式的快速转变，是当前迫切需要解决的问题。

关键词：消防装备管理；促进核心战斗力生成模式转变

“三分建设，七分管理”，车辆、器材装备数量的增加固然重要，但管理不到位，再好再多的装备也形成不了战斗力，甚至会贻误战机。因此，新形势下如何加强消防装备器材的管理，实现人与装备的最佳结合，充分挖掘最大潜能，发挥最佳使用效益，提高综合保障水平。如何通过加强消防装备的管理，调整和优化装备结构，使其成为消防部队处置“急、难、险、重”任务的攻坚利器，促进部队核心战斗力生成模式的快速转变，是当前迫切需要解决的问题。

一、目前消防部队装备管理中存在的三大问题

（一）消防装备管理不到位，管理制度不落实，档案建立不规范，造成人为损坏或短缺时有发生

一些单位片面地认为，装备建设上去了，部队的战斗力就自然提高了，对消防装备管理在思想上没有引起足够重视，没有把消防装备的配备、管理、维护当成是部队建设的大事。存在消防装备管理制度不够健全，缺乏系统、科学、有效的管理机制，使消防装备管理流于形式，出现严重的“重配轻管”现象。……