周忆:CEC时代的CMO、CIO共赢
2012-04-29闫芬徐铱璟
闫芬 徐铱璟


消费者对于企业的意义仅仅是买卖本身吗?今天,被大数据和新技术武装起来的消费者对企业的影响究竟达到了什么程度?不妨先看看巴西第二大百货公司Magazine Luiza的全新思路和答案。
Magazine Luiza意识到,如今决定客户购买行为的是客户身边的客户,也是客户自己,于是他们产生了一个灵感:为自己的客户量身定制属于客户的 Magazine Luiza Facebook“网店”。比如,刚生完孩子的妈妈可以从Magazine Luiza将奶粉、婴儿用品加到她们自己的“网店”,喜欢运动的人可以通过Magazine Luiza加进运动器械、跑鞋等。为了激励客户宣传他们网店的商品,Magazine Luiza将销售的一部分金额(佣金)返给开“网店”的客户,而支付、物流等系统都是Magazine Luisa的。因此,Magazine Luiza的客户“网店”不是真正意义上的网店,客户可以专心为自己商店里的商品做好宣传和推广工作,而不必操心其他的事情。由于客户“网店”的买家都是他们的朋友或家人,结果客户“网店”的成交率比Magazine Luisa电子商务官网高出50%左右。
这是IBM副总裁,大中华区市场、品牌公关与公众关系总经理周忆提到的一个真实案例,她说:“在大数据分析洞察、移动互联、社交媒体和超级数字化等新技术驱动下,买家和卖家的博弈发生了逆转,决定企业未来方向的人将不只是CEO(首席执行官),还有客户,我们赋予其CEC(首席执行客户)这样的全新称谓。新技术和客户关系的重大改变将引发继电子商务之后的又一次商业变革。”
上述巴西Magazine Luiza的案例有两个与过去营销方式截然不同的变化:第一,从客户的网络行为入手,嵌入营销关键节点;……
