张兆慧

小心翼翼但野心十足。面对并购话题时，蓝色光标表现出迥异于他们凶猛作风的谨慎，创始人赵文权也婉拒了《创业家》的采访。

11月26日晚，赵文权从《创业家》年会领走年度创业家奖的两天之后，蓝色光标发布公告称终止对分时传媒6.6亿的收购案。蓝色光标副总兼董秘许志平接受媒体采访时表示，双方关于对赌协议的业绩承诺期产生了分歧。

这个小小的挫折，大概不会终止蓝色光标并购扩张的策略。从2011年收购思恩客、美广互动以及精准阳光，到2012年的今久广告，加上对博看文思、新加坡金融公关、香港殿堂公关的参股，以及对励唐会展、华艺百创的投资，蓝色光标学习和传承了全球最大传播集团WPP的彪悍作风。

如今，蓝色光标已经成为亚太地区最大公关公司，而且是创业板今年业绩最佳的公司之一。

快速扩张的背后，是创始人赵文权主导的一系列对赌并购。这种速度，连投资人都觉得意外。“蓝标是超乎预期的。”达晨创投总裁、执行合伙人肖冰说。

当然，蓝标的消化系统能否有效吸收这一大帮风格不同的企业和团队，显然还有待时间证明。

2010年2月，蓝色光标在创业板上市，成为国内首家上市的公关企业。赵文权巧妙地利用超募资金，在并购战场上高歌猛进。“创业板三高中的两高，高市盈率应该与高增长率相对应，高超募资金应该与高资金转化率对应。排名靠前的恰好就是这类公司。”许志平在微博上的一番话，或许可以诠释蓝色光标的玩法。……