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PE参与的国企管理层收购模式研究

2012-04-29姜大广何小锋

商业研究 2012年12期
关键词:国有企业

姜大广 何小锋

摘要:通过分析我国国有企业产权改革的管理层收购案例,MBO在我国的发展及现实存在的管理层筹资难、政策风险大、监管困难等问题,本文提出了运用PE模式进行国有企业管理层收购的方案,并将社保基金引入其中,合理运用PE的激励约束机制,从而解决多方利益纠葛问题。该模式将行政约束转化为经济约束,激励利益相关方主动推行国有企业产权改革,从而帮助国企管理层完成收购并且获得相应报酬,与此同时也实现了国有企业利益的全民共享。

关键词:国有企业;产权改革;管理层收购;私募股权

中图分类号:F279.129文献标识码:B

在我国,管理层收购是伴随着国有企业产权改革的特殊背景出现的,因而与国外管理层收购有很大区别。21世纪初,我国的管理层收购如火如荼地开展,国有企业管理层一夜暴富,出现了许多高净值个人,也出现了大量关于管理层收购引发国有资产流失的争论。2005年4月,我国出台了第一部针对国有企业管理层收购的法规,即《企业国有产权向管理层转让暂行规定》。该法规关闭了大型国有企业进行管理层收购的闸门,也打开了中小国有企业管理层收购的通道。然而,虽然《公司法》、《证券法》和《企业国有产权向管理层转让暂行规定》这些法律法规都对国有企业管理层收购有所约束,但是单单凭借法律法规的约束和监督机构的监管,并不能真正改变管理层作为内部人天然的信息优势地位,以及针对道德风险的巨大监管成本。……

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