郑芳芳

摘 要:二十一世纪,信息科技高速发展的今天,全球性竞争日益激烈。企业面临新的挑战,如何突出重围,开天辟地是现代企业必须考虑的问题。笔者认为当务之急是企业必须抛弃已经不能适应新时代要求的传统的成本管理,建立新的企业管理机制,采用新的成本管理方式和方法。本文将对战略成本管理产生的原因展开剖析,研究探讨适应新世纪的成本管理方向——战略成本管理,为我国企业构建成本管理模式抛砖引玉。

关键词:战略成本管理价值链成本动因

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(c)-0207-01

随着我国加入WTO,走向全方位开放,除国家继续垄断经营的少数行业外,多个行业中的企业都将面临着前所未有的具有强劲实力的国际竞争对手的挑战,所以提高企业成本管理水平,增强企业的市场竞争力,就成为我国企业生存和发展的当务之急。本文着重提出了如何在现代企业制度下进行战略成本管理,以引起管理者的注意。

1 战略成本管理

现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。

1.1 战略成本管理的基本概念

在成本管理中,可以导入战略管理思想,这样便形成了战略成本管理,实现战略意义上的功能扩展。成木管理基本框架是关注成本驱动因素,运用价值链分析工具,明确成本管理在企业战略中的功能定位。……