通达业务的前世今生

也许你不能选择成为创业肇始的开荒功臣，但你可以选择花费些心力观览业务的纵深。任何现有的业务得来有因，业务随人走，从人入手，探究其前世今生，得到的并非仅仅是人情世故，更重要的是能把握企业发展的脉络。而寻访对象未必只限于当朝重臣，八卦亦可得乾坤，一个失落于闲职的老员工、甚至是一个不起眼的后勤大姐，他们的口述历史中，总会有不少有助行走拿捏的点滴珠玑。经年累月，厚积既往，你的角度自会超越了浮光掠影、隔靴搔痒之辈更为深远，这份厚重便是你最独特的名片与资本。

敢于亮出难啃的骨头

一个大企业难免多少患有“大企业病”的症状，皇帝的新衣不会少见，只走绝大多数人选择的安全而保险的路径，你也只会被庞大的安全网罩无声无息地遮盖住，这种犬儒主义的信徒并非止于普通员工圈内，即便是在中高层内，他们得到的越多，顾虑的也会越多。然而，安全的大多数持续下去有可能会导致企业慢性毁灭，大多数对面的警报器，你敢不敢按响？对于绕不过却又不易啃的骨头，仅仅将其亮出就是一片新天地，无需担心自己是否把握百分百完美的解决方案，当你在展现你的发布勇气时，别人更会看到你的责任感与魅力。

持久作战的驱程

越是高层后台，越重视中长期战略，而实际作战往往比既定时间表与路线图更长，皆因大战略下的诸多细节难以如期如意。因此，想让你的意图有效渗透并贯彻，不仅要做足长途越野的精神储备，还要做好上中下策的智力支援，既不会为一城之胜得意忘形，也不会为一池之失而泄尽千里。……