潘端莲

【摘要】 在教学科研型大学中，科研与教学并重，建立校院（系）二级科研管理体系势在必行。学校的科研管理部门主要负责学校科研发展规划的制定、跨部门科研活动的协调及资源的配置，从宏观上给予指导与控制；院（系）二级单位是科研管理的重点，需要更多的灵活性和独立性。

【关键词】 教学科研型大学； 二级管理； 科研管理

我国许多教学型高等院校随着学校科研水平的不断向前推进，逐步确定了由教学型大学向教学科研型大学转变的战略目标，以真正实现高等学校的人才培养、科学研究和社会服务三大职能。可以看出，在高校发展战略的转型过程中，科研在高校中的地位越来越重要。随着高校科研实力的不断增强，要求高校不断提高科研管理水平和效率，以满足科研发展的需要。如何提升科研管理水平和效率？高校中通常采取的措施是实行和推进校院（系）二级科研管理制度。

一、高校科研二级管理的必要性

高校是一个组织，高校的各个行政部门、二级院（系）之间既是一个协作系统，又是一个资源配置的过程。为实现高校的发展目标，高校也需要根据内外条件的变化，采取不同的组织形式。影响组织结构的主要因素通常包括外部环境因素、战略因素、规模因素、技术因素和管理因素，高校在不同发展时期会面临着这些因素的变化，从而将对高校的组织设计产生影响。

教学型大学主要是以教学为核心，组织的设计以教学为核心来开展，科研处于次要地位。……