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台湾王品的“海豚激励学”

2012-04-29梁文心

英才 2012年4期
关键词:企业

梁文心

一家成功的企业,其上市的目的是什么?

有人说是为了募集资金,有人说是要让股民分享企业的成果,有人说那是为了投资公司的大股东变现,还有些人认为,企业上市更多是为了炒作。

然而,台湾却有这么一家企业,上市前,该公司公开呼吁股票市场的投资人千万不要买自己公司的股票,这是什么心态?

上市挂牌前,王品的股价曾一度冲到600元新台币(下同),差一点就当上台湾股市新的股王。但是,这家公司的董事长戴胜益却希望王品的股价不要涨,为此不惜公开高喊“请投资人不要买王品的股票”。他甚至祭出“奇招”,即王品的股价超过公司净值,公司就会主动发布警讯。

戴胜益之前在台湾创业多次,有失败,也有成功,直到创立了王品这个品牌才大红大紫,因此对王品这块招牌特别爱惜,所以,任何可能破坏品牌形象的事他都严令禁止。例如,想要到王品谋一份工作,首先不能炒股、不能涉足政治、不能官商勾结、不做业外投资、不能有借钱行为……

这些规定,全部紧扣一个中心思想,就是专心工作,有福同享。戴胜益希望到王品工作的员工,不要有其他心思,与之相应的则是公司赚了钱会和所有同仁一起分享。

也曾有人担心,在东方威权式领导的概念下,分享真的做得到吗?一般创办人都是出资者,他承担了创业时的风险,有了回报,为什么要和员工一起分享?但是戴胜益做到了。

员工都是老板

戴胜益有一个分享的理论很有意思,叫做“海豚激励学”。

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