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百盛CEO的权力通行证

2012-04-29王雨佳

英才 2012年4期

王雨佳

“谁能想到,一个从小在拖车式活动房屋长大、在漂泊中度过童年的小孩,最终能成为全球大公司的C E O?”拥有全球最大餐厅网络的美国知名餐饮集团——百胜集团的董事局主席大卫·诺瓦克如此总结自己的前半生。2000年成为百胜集团CEO时,他46岁。

刚刚毕业,在广告公司工作的诺瓦克曾渴望成为一名西装革履的客户经理。随后,他发现了一条改变他一生的商界金科玉律:谁拥有资本或者谁能带来资本,谁便是规则的制定者。自此,诺瓦克调整了自己的人生策略,他发誓:看谁拥有权力,之后努力工作成为那样的人。

成功之后的诺瓦克在总结多年的管理经验之后再次发现一条商业定律:在商业环境中,思维定势会破坏一切。在他眼中,餐饮店里许多按部就班工作的员工其实跟他一样聪明。而“领导力”正是焕发员工热情的法宝。

正是因为“领导力”存在可以改变公司的价值,诺瓦克倾心撰写了《超级领导力——实现伟大目标的唯一道路》一书,希望跟更多的人分享对领导力的认识。藉此之际,《英才》记者通过邮件采访了远在大洋彼岸的诺瓦克,独家为中国读者展示了诺瓦克的领导力心得。也许,这些最实际的想法与做法,正是你不曾留意的地方。

《英才》:从一个毫无背景的大学毕业生到百胜的董事长,成功最关键的因素是什么?

诺瓦克:没有任何东西能够替代时间和经验。你所能做的最有效的事情就是不断成长,坚持学习。幸运的是,我曾与多位世界级的“良师”共事。……

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