王韶辉

这是一群热爱户外的人，这是一群以在网上经营户外用品为事业的人。

打开如此户外的页面，那些演示户外服饰的模特其实就是如此户外的员工，在其中你甚至能够找到CEO李杰的身影。

在经营户外用品的线下企业里，国内知名的有探路者、三夫户外，国外知名的有迪卡侬，如此户外则致力于成为网上卖户外用品的知名渠道商，一个电商“迪卡侬”。

CEO李杰坦言，当初选择户外用品这一行业，一方面是看上了其巨大的市场潜力，另一方面也是因为这一领域的电商还没有那么挤，竞争还未那么惨烈。

事实上，在线下品牌已经深耕多年，线上综合类电商都拥有户外用品这一品类的情况下，2010年3月才上线的如此户外如何在竞争中找到自己的优势，在行业里拥有立足之地仍然不那么容易。

李杰认为，“如此”的优势就在于专注，“我们专注于线上经营，绝不做线下拓展；我们专注于户外用品，绝不分心于其他领域”。2月1日，从原名如此网正式更名为如此户外，更是向消费者清晰地传达了自己的定位。

他们也放弃了与三夫的合作机会。“对三夫来说，线下的实体店是核心，网上商店处于次要的位置，这种优先级的不对称就会制约网上商店的发展能力。”李杰这样解释。

为了贯彻深耕户外用品市场的电商模式，如此户外在管理中建立了以客户需求为导向的核心企业价值观。

“比如，每个月我们会评选出几名优秀员工，给他们旅行的机会，让他们体会户外旅游的乐趣，热爱户外。……