张翔

摘要：加强企业研究生工作站进站学生的管理，是保障企业研究生工作站有效运行的基础，也是保障人才培养质量的关键。文章主要从组织建设、规章制度建立、权利与责任的明确、课题任务确立与考核、工作纪律以及学生思想工作等6个方面进行阐述，探索企业研究生工作站进站研究生管理的有效方法。

关键词：企业研究生工作站；研究生教育；导师负责制

中图分类号：G642.45文献标志码：A文章编号：1005-2909（2012）05-0159-03

企业研究生工作站是由企业申请设立、出资建设并引入高校研究生导师制度的研究生团队，是以技术研发、人才培养培训为主要任务的机构，是规模企业与高校产学研合作的重要平台，也是高校研究生培养的重要创新实践基地[1]。研究生进入企业研究生工作站学习、科研、工作，一方面助推企业研发能力提升，提高了企业的自主创新能力，另一方面也为高校应用型研究生培养改革开辟了新途径。2008年以来，在江苏省政府积极引导和支持下，省内各级企业积极申请建立研究生工作站，高校也对在企业设立研究生工作站保持高度热情。建设企业研究生工作站，成为江苏省实施科教兴省战略，深入推进产学研合作，推进创新型省份建设的重要举措，也成为高校探索研究生培养模式改革的迫切需要。截至2011年10月，江苏省已经建立了481家省级企业研究生工作站。

研究生进入企业研究生工作站，学生暂时脱离校园，进入企业环境，但高校和……