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李思明从“贬值”中赚钱

2012-04-29张雷

新财经 2012年6期
关键词:融资

张雷

二十年从业生涯,李思明经历着这个行业从“三无”市场逐步成为主流金融业态坎坷而华丽的历程。

他是中国外商投资企业协会副会长、租赁业工作委员会会长,该行业的业务总规模目前已超万亿元;他也是恒信金融租赁的首席执行官,这家公司是资本金最雄厚的外资租赁公司之一,仅注册资本就达2亿美元,为美国著名私募基金TPG所投。李思明又有“传奇”经历:19岁大学毕业的神童,昔日外经贸部最年轻的干部,法国留学,从通用电气(GE)开始职业经理人之路……

中国融资租赁业刚刚走过三十年,它是中国改革开放最早引进的金融业态之一,其发展历程也最为跌宕。2005年之后,中国融资租赁业在经历了制度重建、门槛放宽之后,重新崛起,但依然还面临着政策制度、市场建设、商业模式等诸多困境。可以说,目前的中国融资租赁业处于发展史上最为关键的时期。

“租赁行业没有形成统一规范的监管,什么是对的、好的都要自己去琢磨。我们一直在想能不能在目前情况下先形成一个自律性组织,对行业方向起指导性作用,也把企业的经验汇聚到一起,能够与监管层进行更深、更直接的沟通,使之对整个融资租赁行业能够有更全面的了解,从而在制定法律法规的时候有准确的切入点。”李思明说。

这些思考,来自他近二十年从业中完成的三次企业重组,每一次重组后他都更深入地琢磨从“贬值的资产”中赚钱的经验。

从“三无”市场出发

国内融资租赁业几乎是在“三无”的情况下发展起来的:没有既定模式,没有法律法规,没有现成经验。

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