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私密社交 水土不服

2012-04-29李好

新财经 2012年6期
关键词:用户产品

李好

互联网领域创业者大多有着把产品做大做强的梦想,然而,硅谷有这样一款封闭型的社交产品,它设定了好友人数不能超过150人。这一小众软件,在短时间内实现用户的爆发式增长,两个月内用户数突破200万,在拒绝Google1亿美元的收购要约后,今年上半年它获得了4000万美元的融资,目前估值超过2.5亿美元。

这款产品的名字叫Path,它创造的一种全新商业模式名叫私密社交。

Path的成功让中国的软件商店迅速出现了几十款模仿之作。这个新模式为何能受到投资人青睐,它来到中国会水土不服吗?

反社交的社交应用

Path所积累的用户数还不够微信和米聊的零头,甚至比不过国内的陌陌。在网易科技的专栏作家师北宸看来,红点领投的4000万美元不仅仅是投给“社交”,更代表投资人对“私密社交”这个方向的认可和期望。如果Facebook、Twitter和国内的微博代表着公共社交,Path则创造了公共社交网络无法深入的领域。

每一个经常用社交网络的用户都或多或少遇到过这样的情况:你的发言可以通过转发、评论、推荐、搜索,被成千上万人看到,那是一个毫无隐私可言的社交生态圈。如果你的无心之言激怒了某一个群体,迎接你的可能是一个个“网络暴民”的怒骂。久而久之,在社交网络上的发言你变得越来越严谨、专业,有理有据并且小心翼翼。

但你的内心还有另一个你,有时候你只希望和最亲密的人以简单舒服的方式分享一些私人的信息。对于Facebook的前员工Dave Morin来说,他捕捉到了这种需求,随后开发了Path这一注重“封闭和私密”的社交工具。……

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