依靠配件牟利，折射出的是中国企业的创新能力不足，企业的转型升级，任重道远。中国的企业，似乎对规模向来情有独钟。

钟情“规模优势”惯性

先看家电业。成立三十周年的TCL制定新目标：在三年之内迈进“千亿俱乐部”。

目前，该俱乐部成员中家电企业只有两家，分别是美的和海尔。除TCL外，已经明确千亿目标的还有格力、海信、长虹、格兰仕和志高等企业。

事实上，TCL早在2003年提出过“龙虎计划”，目标是到2010年实现销售收入1500亿元。但由于国际化战略受挫等一系列原因，TCL并没有达到预期目标。

日前，TCL集团董事长李东生向外界透露，日本电子企业集体大额亏损，给中国企业带来了机会，加上电子行业向智能彩电、智能手机的转型带来了巨大的市场机会和创新空间，TCL将把握这些机遇，力争未来3年销售收入突破1000亿元。

2011年初，志高控股董事局主席李兴浩就表示，2010年志高已突破100亿元产值，按此速度，今后每年将实现复式增幅超过30%，2?3年内计划将现有600万台年产能提升至1000万台，最终在5?10年时间内跻身“千亿强企”。

紧随志高之后，长虹亦表示，力争到2013年实现“销售收入破1000亿元、净资产倍增至400亿元”的战略目标。到2015年，长虹集团计划整体收入突破1500亿元。

格力称，2012年，格力电器将冲刺销售收入过千亿的目标，未来5年格力电器将延续目前的扩张速度，使营业收入达到2000亿元。

这么多家企业为何都提出千亿目标？

“在竞争早已白热化的家电领域，未来一定是寡头经济，规模是企业生存的第一道门槛，所以企业要提出自己的千亿目标。……