情境、语境、心境
2012-04-29项保华
管理学家 2012年8期
项保华
人们对于各种事件的判断,关于未来的态度及行动选择,并非仅仅凭借过去积累的知识与经验,就能做出知觉、记忆、直觉反应,而是会不断地通过对众多因素的综合考虑,对新情况重新做出理解和解释。在事件发生时的情境、信息或问题描述的语境、个人主观内在的心境不同时,即使人、事、物本身并未变化,人们的价值评判也会随境而变。在以下提到的意义阐说、问题描述、心理账户三方面,我们可以进一步理解“三境”与人们的判断选择以及实际行为的关系。
意义阐说
意义,实际上是价值的代名词,更有意义是优先级更高或权重更大的委婉说法。现实中,制造意义是领导者的重要工作之一,意义能引起关注,提升事物在人们心目中的优先级,从而让人觉得更有必要投入资源和精力,尽管这并不代表缺少意义或其意义没有被认识的事情,实际上就一定不重要。意义阐说具有主观性,若能善加利用,通过适当的陈述,就能起到改变人们价值评判的作用。特别是在事物、事件、事态本身存在模糊歧义的情况下,不同的解释甚至能够传达完全相反的意思。例如,对于科技的进步,人们一般认为是好事,而也有人指出,生活的改善是以自然资源的高度快速消耗为支撑,以人类整体工作节奏的加快、身心更忙乱、压力更大为代价,结果让人心智更迷茫!
事实本身不会说话,意义阐说具有战略意味。为了阐说意义,有时需要数字以帮助理解复杂的现实世界,来反映或代表真实的外部环境、活动过程、行动结果。……
登录APP查看全文
