于海洋

2月21日，独立不久的南苏丹宣布，驱逐中马合资企业“佩特拉达集团”总裁刘英才；再加上1月29日中国水电工人在苏丹被反政府武装绑架事件，1月31日中国工人在埃及被扣留事件，以及中国在利比亚总价值400多亿美元工程搁浅事件，仅北非一地，中国海外投资遇险之密集已经令人震惊。

当然，中国海外资产的大部分危机都在政府协调下得到了妥善的解决，但问题在于，想在全球“抄底”的中国企业们，对自己在陌生的海外市场会遇到什么样的风险、拥有多大程度的风险管控能力，有没有一个清晰的评估？

按照市场经济的一般逻辑，资本对市场的敏感超过任何其他因素，会对自身的安全负最大责任。质疑大举进军海外的中国企业，似乎有低估其经济理性的嫌疑。

但是，许多中国企业，尤其是建筑、能源等劳动密集型企业所偏好的投资目的国，并非市场规律起作用的国家；中国企业海外并购、投资与服务的战略取向，也不是利用成熟市场而是更倾向于开创一个市场。

大多数海外拓荒的中国企业，知道却不在乎自己所面对的风险。其中的原因，首先是，在不充分竞争和过度行政干预下成长起来的中国企业，对自己在发达市场中的运营能力普遍缺乏自信，却对如何在不完善市场下的生存颇为熟悉。其次，中国市场化进程历时不长，中国企业文化的建构还处于朝气蓬勃的阶段。白手起家的企业精英们，对市场风险有一种百年老店不具备的轻视；……