养老地产谁敢接?
2012-04-29孟德阳
英才 2012年9期
孟德阳

今年金马奖获奖电影《桃姐》中,黄秋生扮演的养老院老板有一段台词,描述当地养老院“真的很好赚”,甚至养老院“早晚要多过便利店”。尽管电影不代表现实,但国内关于“养老住哪”的问题确实越发引人关注。
计划生育政策导致家庭结构的转变,家庭养老功能正在逐步趋弱。然而,从各地方管理部门纷纷强调的“9073结构”(即90%的老人居家养老,7%的老人依托社区养老,3%的老人依靠专业机构养老)来看,居家养老在未来仍是主流。
国务院办公厅于2011年底印发《社会养老服务体系建设规划(2011-2015年)》(下简称《规划》),其中指出,目前我国是世界上唯一老年人口超过1亿的国家,且正在以每年3%以上的速度快速增长,是同期人口增速的5倍多。预计到2015年,老年人口将达到2.21亿,约占总人口的16%;2020年达到2.43亿,约占总人口的18%。
面对巨大的市场潜力,受限购政策之苦已久的众多房地产开发商们仿佛发现了又一片蓝海,纷纷朝着养老地产进发。从万科、保利等行业龙头企业,到区域性开发商,大大小小的企业都在涉足养老地产。甚至一些医疗机构和保险公司,也开始凭借自身优势介入养老地产行业。
然而,这块诱人的蛋糕,吃起来却未必好消化。
“养老地产根本没有回报模式。”北京某房地产开发商告诉《英才》记者,之所以说养老地产的模式不成熟,因为并不是老人住进来就行,项目中所有的医疗系统、保健康复系统、医院等一整套配套设施都得跟上。
“所谓‘养老地产没有稳定的盈利模式或‘看不出在哪能挣钱,这是相比于过去房地产开发的‘大投入大产出来说的,过去地产商抓住一个机会就能一夜暴富,但在养老地产领域,是没有这种可能的。……
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