李静

摘 要：随着国家的战略调整，中国施工企业积极拓展海外业务，在海外的工程承包业务将大量增加。文章以波兰政府炒掉已施工三年的中国海外公司，重新聘用欧洲建筑商来完成公路施工，现在要求释放工程履约保证金为例，说明由于风土人情与政府管理方式的不同，海外管理技能和财务要求的不同，需要采取不同方式强化海外项目的合同、预算、财务管理。通过聘请当地规模、影响较大的会计师事务所、律师事务所，提供所需要的专业服务以及国际税收协定，来规避海外市场的高风险，合理避税，更好地利用国外的资源和市场，提升企业竞争力。

关键词：海外工程 合同 预算 财务管理 国际税收协定

中图分类号：F234.3文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）09-149-02

中国政府鼓励本国企业“走出去”，更好地利用国外的资源和市场，拓展海外业务，从而促进企业扩大规模，提升竞争力。随着国家的战略调整，在海外的工程承包业务将大量增加，即使越来越多的国家采用国际通行的会计准则，但不同国家，会计制度、税收法律甚至环保要求总会存在差异，并且随着社会的快速变革，发生着日新月异的变化。海外管理技能和财务要求的不同，使得我们要思索如何强化海外项目的预算与合同管理，如何加强海外工程承包项目的财务管理，我国税务机关对于海外工程项目有哪些规定。

一、作为财务控制的重要手段，首先应强化海外项目的合同管理和预算管理。……