李光斗

中国品牌第一人，中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人。

伦敦奥运会，中国军团金牌与奖牌总数都实现双丰收，奥运世界第二强国的地位牢牢树立。然而与体育军团的强势相比，中国品牌却显得异常失落，11家TOP赞助商中只有台湾的acer是中国品牌，而全部四个等级赞助商中，也只有acer和水晶石两个中国品牌。

为何前后两届奥运会，中国品牌在营销上却有如此巨大的反差？

“最”营销

奥运会不仅是一场体育盛会，更是一次营销盛典。但令人称奇的是，即便是网罗了众多全球知名品牌，奥运会依然非常“干净”。赛场上看不到一块广告牌，甚至连运动员私自发个微博都可能因侵犯奥运知识产权而受到追究。

这是因为奥运会已经形成了一套严密而完整的营销保护体系，这套体系也让其品牌价值水涨船高，如今高达475亿美元！

缘此，赞助奥运自然价格不菲，但是，如此巨额的投入当然也会有回报。1980年，可口可乐用1200万美元就击败百事可乐，成为奥运会顶级赞助商。2004年雅典奥运会之时，可口可乐的股价为40美元；2008年北京奥运会，股价攀升到55美元；而今年伦敦奥运会刚开幕不久，其股价就超过80美元！奥运会成为最奢侈的一场营销盛会。

但是，我们也看到，从1985年奥组委推出TOP赞助商计划以来，柯达一直位居TOP赞助商之列，直至2008年北京奥运会为止，2012年1月，柯达宣布破产保护。在数字化的潮流面前，奥运营销却没能阻止这个曾经被奥运打造出的“胶片之王”死亡的到来。……