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员工关系:谈出和谐

2012-04-29廉广华

人力资源 2012年9期
关键词:考核制度思想

廉广华

见到一点苗头,就能知道它的发展趋向或问题的实质,这叫见微知著。不要小看思想政治工作的作用,一个合格的人力资源工作者,应是见微知著的思想专家。

一提起思想政治工作,马上就会有人联想到党政事业机关或者国企,认为这是他们的“专利”或工作“需要”,似乎和我们做HR工作毫无关系,或者说关系不大,还有人甚至认为这就是两个体系的东西。其实不然,HR工作无时无刻不在体现着思想工作,思想工作做好了,员工气顺了,老板思维转变了,企业与员工的关系和谐了,企业效益上去了,那么人力资源管理工作的业绩就显现出来了。

下面通过笔者亲历的三个案例,看看棘手的人力资源管理问题是如何通过思想工作予以解决的。

借思想工作找到

解决员工利益问题的突破点

H公司为知名机械制造企业,公司成立八年多,员工对如下问题的意见一直很大:

1.公司连续八年从生产操作员工工资中每人每月扣除200元——“风险抵押金”。这个不合理的规定,上至老板,下至人力资源总监都没有提出过废止,员工十分不满,先后多次发生员工大规模罢工事件。

2.根据公司人事制度,员工享有工龄工资,但是工龄工资却又有这样的规定:员工在公司工作一年的,不但不享受工龄工资,而且每月还要扣除30元;在公司工作第二年,工龄工资为零;在公司工作第三年,则每人每月可以享受工龄工资30元,以此类推,直至每人每月180元封顶。

3.公司的绩效考核只实行垂直考核,也就是只有上级对下级考核,而没有下级对上级的考核。……

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