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内部转岗,机会还是陷阱?

2012-04-29向阳生涯

软件工程 2012年9期
关键词:职业规划培训发展

做熟了企业内训,想变身为HR;做腻了营销,想转做市场。正好遇上内部转岗的机会,你一定喜出望外,觉得好机会来了。然而,转岗后才发现,自己的工作表现大不如前,业绩不仅没有进步,甚至是在走下坡路,你心灰意冷:“工作这么多年,这岗位我还胜任不了?我有这么差么?”

事实上,问题不在于你的能力,而在于你的选择。这些看似职能相近的岗位,其实在工作内容上是有很大差异的。内部转岗,到底是机会还是陷阱?如何做出明智的选择,CCDM职业规划师为你指点一二。

案例

内部转岗失败,发展没方向

Kevin在X公司做了两年的内训工作,因为一直与员工打交道,这使他萌生了转做HR的念头。

在内训工作中,Kevin积累了不少的培训经验,对人力资源部门的其他工作也有一定的了解,他对自己的转岗很有信心,于是写了报告申请内部转岗。没多久申请批下来,Kevin喜出望外。

能顺利转岗自然是件好事,对Kevin的转岗,领导也很重视,只要在最初三个月的工作表现出色,他就能在新岗位上站稳脚跟,正式转做HR了。

Kevin鼓足干劲,一心想在新岗位上做出一番成绩,但事情并没有他想得那么简单和顺利。当他开始负责人员招聘工作时,才发现之前的培训工作并没有给他带来多少可以借鉴的经验。很快,第一个月过去了,当月的人员招聘指标没有完成;第二个月,他想方设法找了各种渠道招人,可送到各部门去的新人大多数都不能让主管们满意,这使得HR部门在面对其他部门时十分的尴尬,这也使Kevin瞬间失去原有的从容,一个头变成两个大。……

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