企业的激励机制分析
2012-04-24蒲伟
现代商贸工业 2012年7期
蒲伟
摘要:针对企业激励机制的相关问题,从提高管理者的综合管理水平、建立科学公正的绩效管理体系、提高企业激励机制效果等方面提出了改善措施。希望能够为企业激励机制优化完善提供一些指导和帮助。
关键词:
激励机制;优化;绩效管理
中图分类号:F24
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2012)07-0087-01
1 提高管理者的综合管理水平
(1)自我学习的能力。
随着现代企业制度的不断发展,企业员工的文化层次结构越来越高端化,员工的个人需求也发生了重大变化,领导者应当根据员工特点实施不同的管理方式,过去“一刀切”的管理模式已经远远不能适应现代员工职业发展的需要。因此,领导者本身就应当有很好的自我学习能力,不断学习先进的管理理念和知识,将它们运用于工作实践中,并根据在实践中遇到的问题继续寻找更有效的管理方法和模式,逐渐形成自身特色、适合本企业发展的管理模式。
(2)管理沟通能力。
作为企业的管理者,同上下属之间进行有效沟通,寻找员工遇到的问题和瓶颈,敏锐感觉到员工的情绪变化,将问题解决在最初的萌芽状态,才能带给企业最小的损失。同时,由于经济全球化的发展,企业遍布全球、全国各地,不同地区、民族、文化的员工在价值取向、行为方式上存在着巨大的差异。有效沟通是消除多元化差异,整合信息、解决问题的必备工具。这就要求我们领导者能够在学习和实践中不断摸索和总结经验,最终达到有效沟通的最高境界。……
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