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基于不同发展时期企业的预算管理模式探讨

2012-04-24孟昭君

现代商贸工业 2012年7期
关键词:现金管理企业

孟昭君

摘要:当今经济高速发展,对企业的发展也提出更高的要求,企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须有良好的企业财务预算管理,实现企业最优化的资源配置,企业的预算管理也是企业稳定、可持续发展的关键所在,根据企业所处的不同的发展时期,企业的预算管理也在起着非常重要的作用,就对这几种预算模式进行了简单的论述。

关键词:

不同发展时期;企业预算;管理模式;探索

中图分类号:F23

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2012)07-0034-01

企业的财务预算管理在企业管理中具有战略性的管理地位,预算管理要求全员积极行动起来,参与到企业的管理之中去,企业要想实现更快更好的發展,使企业在竞争中具有一席之地,准确、科学的财务预算是企业的管理者真实可靠的财务信息的来源,一个好的财务预算机制,可以使企业有效的回避风险,使企业向着健康、良好的方向发展。当今,我国很多企业开始了全面的预算管理,但是很多企业的预算管理还很粗浅,没有形成一定模式,本文根据全面的预算管理分为了四种发展模式来进行论述。

1 资本预算开启了预算管理的成长

以资本预算为中心的预算管理,是预算管理的成长初期,在这个过程之中,企业的产品和经营都处在不确定之中,各方面都具有很高的风险,这一阶段就要求管理者在新产品的开发和相关项目的投资上都应该小心谨慎,做出正确的决策,因此,在这个时期加强资本支出的管理是做好预算管理的主要模式。……

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