郑全军 肖友荣

摘要：在高职院校与企业校企合作出现的“合而不作”、“合而无作”状态下，学校自主创办“校办企业”构建“校企合一”人才培养模式应运而生。目前很多校办企业在运营的过程中财务上缺乏合理有效的内部管理和财务监督机制，出现大量财务信息失真现象，不能保证校办企业健康发展，也严重影响了教学的正常运行。就校办企业财务管理目前存在的问题及相应对策进行研究，提出浅显的建议仅供参考。

关键词：

高职院校；校办企业；财务管理；问题及对策

中图分类号：F2

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2012）07-0032-02

在高职院校与企业校企合作出现的“合而不作”、“合而无作”状态下，学校自主创办“校办企业”构建“校企合一”人才培养模式应运而生。校办企业在运营的过程中具有一定独立性，不愿意按照学校财务统一管理的要求，从而缺乏合理有效的内部管理和财务监督机制，出现大量财务信息失真现象，不能保证校办企业健康发展，也严重影响了教学的正常运行。目前，我国高校企业财务管理模式主要分为两种：学校集中管理模式和企业分散管理模式，本文相关研究内容侧重于企业分散管理模式。

1 高职院校校办企业财务管理存在的问题

1.1 高校层面的校办企业财务管理存在的问题

（1）产权不清，权责不明。

高职院校校办企业在创建过程中特别是创建初期往往出现资金不足、场地有限、设备缺乏等现象，不得不伸手求援于学校；在企业运行过程中学校往往也积极向校办企业进行投资，以固定资产、无形资产等各种形式参股、控股。……