张发超

摘要:随着 “十一五”期间电网建设速度的加快，电力投资额度也逐年巨增。加强对基建工程造价的管控，必须以基建造价标准化管理子体系为标准，强化过程控制，规范流程管理，持续推进基建造价体系有效运转；从管理模式、内容、方法、流程、标准等方面进行标准化构建，优化工程可研、初步设计评审技术、经济方案，提高工程可研、初步设计管理水平；抓住工程概算、预算、结算、决算等造价工作的主要环节，积极推行建场费控制模板的使用，强化工程量、价、费、定额和工程造价的制度管理，努力实现初设收口概算不突破可研收口估算，结算不突破初设收口概算，有效、科学、合理地控制工程造价。

关键词：电网建设；工程过程；控制；造价管理

中图分类号：U665.12 文献标识码：A 文章编号：

一、强化过程控制，规范流程管理，提高工程结算管理成效的目标描述

随着工程建设速度的加快，工程管理的要求和思路也发生了转变，推行基建造价标准化管理子系统建设，积极倡导电网工程典型设计和典型造价，规范设计思路，从量、价、社会环境等方面控制，简化了费用提资的流程；积极推行工程量差分析、工程变更管理和建场费控制模板的运用，全面系统地归纳出招标量、概算量、施工图量和竣工图量，从量上分析工程管理过程中的不足和取得的成效；结合工程现场实际、工程物资的抵拨、费用、费目的计列等，统筹考虑，据实列支，科学合理地控制造价。

1、强……