叶文丽

摘要：随着当前城市建设的快速发展，工程预算在建筑施工过程中为施工造价提供依据，也是为施工方案进行优化的基础，本文阐述了建筑工程预算管理的作用，现状和问题，并提出科学发展的策略。

关键词：建筑工程；预算；管理策略

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

随着市场经济和我国基础设施项目的快速发展，建筑业已成为衡量社会文明程度和科技发展水平的重要标准，与此同时，市场竞争也愈加激烈，价格竞争是市场经济的范畴和必然结果，合理准确的工程预算是取得竞争优势的关键。如何在保护工程质量的情况下，把成本控制在预定的范围内，实现利润的最大化，在激烈的竞争中独占鳌头，是工程预算人员急需考虑和探讨的课题。

一、工程预算管理在建筑企业管理中的作用

1．明确企业工作目标激发工作的积极性

在不断循环的预算编制过程中，企业领导者应采取激励的措施使员工在特定的时间内把握本部门的经济活动，从不同的角度考虑企业预算的目标，推动员工向目标迈进全面调动员工的工作积极性。

促进企业经营决策的科学化，提高企业的综合能力

企业在有限的资源内合理利用该资源，这要求企业管理者在确定工程预算的情况下把握市场的方向科学的进行预测，合理挖掘潜在的资源，使决策达到科学化以提高企业的综合能力促进经济的发展。

3．加强企业的管理工作

建筑工程的预算与编制是管理者对企业资源进行的事前控制，预算执行是管理者进行的事中控制，预算一经确定就必须进行实施保证预定目标的实现，使企业的预算管理控制工作得到显著的提高。……